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????????晉升渠道：

????????公司為不同部門的所有員工提供了成長空間和晉升通道，充分體現企業的人才觀；事業在人，使用就是最好的培養，磨煉就是最好的成長。

????????市場營銷：見習工程師——銷售經理——主任——總監——總經理

????????職能部門：文員——專員——部門主管——部門經理——總監

????????技研生產：工程師——高級工程師——項目經理——部門經理——總監

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????????企業培訓：

????????公司有層次豐富的培訓體系，一方面要切實提高員工崗位工作的履職能力，一方面要提高個人的目標追求和綜合素質。包括但不限于:

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????????1.崗前培訓:每位員工在入職后，由所在部門和人力資源部組織崗前培訓。

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????????2.例會培訓:所在部門的周工作例會重點梳理近期工作方向和難點，培訓提高工作技能。

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????????3.總監述職培訓:每季度開展駐外部門負責人的履職培訓。

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????????4.公司骨干培訓:每年不定期對公司骨干進行主題培訓。

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????????5.管理培訓:年中和年末舉行公司全體管理干部的管理培訓。

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????????6.專項培訓:針對各服務中心銷售秘書、市場支持工程師的工作內容，定期舉行視頻會議培訓。

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